Kohtaamisesta
Johtajuuden Supervoima
Kehollinen johtajuusvalmennus poikkeuksellisille johtajille ja johtoryhmille
Helsingissä, 12-13.3.2026
Maaliskussa 2026 järjestämme "Kohtaamisesta Johtajuuden Supervoima" valmennuksen, jollaista et varmasti ole vielä kokenut.
Valmennuksesta saat
-
Radikaalisti vahvemman, kehoon juurtuvan todellisen kyvyn kohdata ihmisiä ja tilanteita arvokkaasti.
-
Kehosi välittämää suoraa ja kokemuksellista tietoa omista kohtaamiseen liittyvistä kaavoistasi ja automaattisista toimintamalleistasi.
-
Kehollisen viitekehyksen ja kokonaisvaltaisen ymmärryksen kehon merkityksestä jokaiseen, kohtaamisesta alkavaan, johtamistilanteeseen.
Valmennus vahvistaa kykyäsi olla suhteessa niin, että luottamus, sitoutuminen ja mahdollisuudet yhdessä maksimoituvat.
Kykysi tuottaa arvoa johtajana on vain niin vahva, kun olet kyvykäs kohtaamaan.
Johtajuuden
Supervoima
-
Johdat ihmisiä?
-
Erimielisyydet eskaloituvat valtataisteluiksi?
-
Konfliktit rikkovat suhteita enemmän kuin vahvistavat niitä?
-
Suorituskykyongelmiin puuttuminen tuntuu vaikealta?
-
Vaikeat keskustelut jäävät käymättä?
-
Luottamusta ja sitoutumista tuntuu mahdottomalta rakentaa?
-
Kaipaat inhimillisempää tapaa kohdata vaikeatkin tilanteet yhdessä ja vahvistua niistä, muttet tiedä miten?
-
Teorian, mallien ja kikkojen sijaan, haluat todellista muutosta siihen, mitä tapahtuu kohtaamistilanteissa?
Tämä valmennus on sinulle!
Kohtaaminen on kehollinen, tunneperäinen tapahtuma, jota on mahdotonta feikata erilaisilla tempuilla ja fraaseilla. Kohtaamisen laadusta riippuu täysin se, mikä on yhdessä mahdollista.
Tämä valmennus vie sinut kohtaamisen syvään päätyyn, eli sinne, missä kohtaaminen ei ole teoriaa ja malleja vaan koettua todellisuutta.
Opit:
-
Pysymään läsnä vaikeimmissakin tilanteissa kehosi kautta ja siihen viisaasti resurssina tukeutuen.
-
Ohjautumaan viisaasti tietoisista pyrkimyksistä, merkityksistä ja tavoitteista vaikka tunteet myrskyävät.
-
Kohtaamaan ihmiset ja tilanteet perustellun myötätuntoisesti vajoamatta sentimentaalisuuteen.
-
Energisoitumaan arvokkaasti tilanteiden intensiteetistä ylireagoimisen tai vetäytymisen sijaan.
Kykysi kohdata on arvon tuottamisen vipuvarsi, jonka vahvistumisen ansiosta
-
Synnytät luontaisesti ympärilläsi luottamusta, halua sitoutua ja ponnistella yhdessä.
-
Konfrontaatiot muuttuvat oppimisen ja yhdessä uudistumisen mahdollisuuksiksi.
Kykysi kohdata nopeuttaa arvon ja tulosten synnyttämistä yhdessä.
(ja parantaa kaikkien osaamiseen tehtyjen investointien tuottoa.)
Kohtaaminen on johtajuuden niin keskeinen perusta - Supervoima - että sen merkitystä ei voi korostaa liikaa.
Jos olet kyllästynyt uusien teorioiden ja mallien tankkaamiseen ja sen sijaan haluat vahvistaa todellisissa tilanteissa ilmenevää kykyäsi kohdata pragmaattisesti ja suoraviivaisesti, tämä valmennus on vastaus toiveisiisi.
Lähde siis mukaan "Kohtaamisesta Johtajuuden supervoima" valmennukseen ja vahvista kykyäsi luoda vaikemmistakin tilanteista vahvistuvia suhteita sekä kapasiteettiasi saada aikaan tuloksia.
Kokeneimmat
Valmentajat
Valmennuksen vetäjät ovat Suomen kokeneimpia Somaattiseen Transformaatioon erikoistuneita coacheja
Rainer Puittinen
-
57 vuotta. Isä, kumppani, tanssija & coach vuodesta 2016.
-
Diplomi-insinööri, 1996 Otaniemi. Yli 20 vuoden ura yrittäjänä sekä toimitusjohtaja- ja hallitustason johtotehtävissä Suomessa ja ulkomailla.
-
Suomen ensimmäinen Strozzi-Instituutin (ICF ACTP/PCC tason organisaatio) sertifioima somaattinen- ja kehollisen johtajuuden coach vuodesta 2016.
-
Coachingin fokus johtajuuden vahvistaminen inhimillistä toimintakykyä parantamalla.
-
Kokemusta yli 4000+ tuntia yksilöcoachingia, 250+ yksityisasiakasta sekä lukuisia ryhmävalmennuksia.
-
Oman harjoittamisen ytimessa radikaalin itseilmaisun ja yhteyden syvyyden tutkiminen vapaassa tanssissa vuodesta 2013.
Nina Haddadin
-
57 vuotta. Äiti, yrittäjä, kouluttaja, coach vuodesta 2019.
-
Integratiivinen ja somaattinen coach, 2500 tuntia valmennuskokemusta yksilöiden, tiimien ja organisaatioiden parissa.
-
15 vuoden kokemus kansainvälisen korporaation johdon avustamistehtävistä. Syvällinen ymmärrys organisaatioiden dynamiikoista, johtamisen haasteista ja varjopuolista.
-
Erityisosaaminen Gestalt-pohjainen ja systeeminen lähestymistapa (Gestalt Practitioner for Organisations, valmis 2026)
-
Fokuksessa autenttinen johtajuus, jossa inhimillisyys, rehellisyys ja myötätunto yhdistyvät vaikuttavaan läsnäoloon ja parempiin tuloksiin.
-
Intohimona jatkuva kasvu ja kehittyminen ihmisenä ja valmentajana.
-
Oma viikottainen harjoitus vapaa tanssi ja kontakti-improvisaatio.
Anna Storbacka-Eriksson
-
56 vuotta; äiti, tytär ja kumppani, yrittäjä, luontoihminen, sosiaalinen introvertti, paluumuuttaja (15+ vuotta ulkomailla) ja toipuva “järkeilijä”.
-
Sertifioitu johdon coach (Henley Business School) ja kv. akkreditoitu Coach (EMCC EIA Senior Practitioner, ICF ACC), sertifioitu MetaTaito -coach. Inner Development Guide -lähettiläs
-
Somaattisen Coachingin ja kehollisen johtajuuden opinnot Strozzi Institute:ssa (valmis 2026)
-
Coaching otteeni nojaa keholliseen läsnäoloon, aikuisiän kehitysteorioihin (Vertical Development), sisäisen kasvun tutkimiseen, sekä somaattisen viisauden löytämiseen.
-
Toimin UNLOQ L&D:n kautta kansainvälisesti coaching- ja fasilitaattoritehtävissä sekä johtamisen kehitysohjelmissa mm. YK-organisaatioissa.
-
Pro bono luottamustehtävät: EMCC Finlandin hallituksen puheenjohtaja sekä IDG Helsinki FutureWise -Hub koordinaattori.
-
Sydämeni sykkii regeneratiiviselle (työ)elämälle: muutoksen neurotieteelle, sisäisen kehityksen edistämiselle ja inhimillisen potentiaalin vapauttamiselle.
-
Uskon, että nyky-yhteiskunnan kaaos ja kyynisyys heijastavat sisäisen yhteyden puutetta itseemme, toisiimme ja luontoon.
-
“Olemme mitä harjoittelemme” – oma viikottainen harjoittelu sisältää meditaatiota, somaattisia harjoitteita, tietoista läsnäoloa luonnossa.
-
Sitoutunut tuomaan radikaalia rakkautta ja rohkeaa nöyryyttä johtamiseen ja elämään
Valmennuksen
Tiedot
Aika ja paikka
Valmennus järjestetään to - pe 12 - 13.3.2026, klo 10:00 - 17:00 Hämeenkylän Kartanossa (Tavastkullantie 9, 01630 Vantaa).
Lisätietoja käytännön järjestelyistä ja valmistautumisesta lähetetään osallistujille kaksi viikkoa ennen valmennuksen alkua.
Valmennukseen ei sisälly majoitusta. Jos tarvitset majoituksen valmennuksen ajaksi, voit tiedustella mahdollisuutta yöpyä Hämeenkylän kartanon Hotellissa suoraan heiltä.
Hinta
-
Early-bird hinta maksettu 15.12.2025 mennessä on 1495,- eur + alv / henkilö
-
Koulutuksen normaali hinta on 1695,- eur + alv / henkilö
-
Jos samasta yrityksestä osallistuu kaksi tai useampi henkilö, kaikkiin normaalihintaisiin osallistumisiin annetaan 10% alennus.
Kohderyhmä
Valmennus on tarkoitettu johtajille ja johtoryhmille, joiden tuloksentekokyky riippuu olennaisesti kyvystä kohdata arvokkaasti, mutta koulutus on avoin ja soveltuu kaikille johtajuutensa inhimillisen perustan vahvistamisesta kiinnostuneille.
Ilmoittautuminen
Ilmoittaudu mukaan täyttämällä allaoleva lomake.
Kerro siinä lyhyesti tilanteestasi ja motiivistasi ilmoittautua mukaan. Se auttaa meitä sisällön ja esimerkkien hienosäätämisessä.
Jos yrityksestäsi ilmoittautuu useampi osallistuja, voit kertoa lukumäärän ilmoittautuessa.
Kun olemme vastaanottaneet ilmoittautumisesi ja varmistaneet yhdessä valmennuksen soveltuvuuden sinulle/teille, lähetämme sinulle vahvistusviestin ja valmennuksen maksulinkin, jonka kautta voit maksaa valmennuksen yrityksesi kortilla tai verkkopankista suoraan.
Ilmoittautumisen jälkeen
Maksettuasi sen paikkasi valmennuksessa on varmistettu.
Viimeistään kaksi viikkoa ennen koulutuksen alkua saat kurssikirjeen, jossa käymme läpi käytännön järjestelyjä, miten varustautua ja ohjeita parhaan hyödyn saamiseksi valmennuksesta.
Peruutusehdot
Sairastapauksen tai muun pakottavan esteen sattuessa kohdalle, voit
-
siirtää osallistumisen tulevaan samansisältöiseen koulutukseen kuluitta.
-
myydä tai luovuttaa paikkasi toiselle osallistujalle. Paikkasi luovuttamisesta tulee sopia kouluttajilta kanssa ennen paikkasi siirtoa.
-
halutessasi käyttää osallistumismaksun neljään coaching- tapaamiseen Blacksheep Leadership:in coachien kanssa erikseen sovittavana ajankohtana.
Force- majeure tilanteessa (esim. kouluttajien sairastuminen, koulutustilan vahingoittuminen tai muu pakottava tilanne), koulutusaikaa tai -paikkaa voidaan muuttaa. Jos niin käy, osallistumisoikeutesi säilyy ja siirtyy koulutuksen mukana.
Avoin, julkinen valmennus
Kehollinen työskentely itsellesi vieraiden ihmisten kanssa on vapaata tiedostamattomista tiimidynamiikoista.
Kun johtoryhmän kanssa tehdään töitä perinteisin keinoin, mallien ja teorioiden varassa, niitä on perusteltua sekä helppoa ja luontevaa pyöritellä yhdessä. Yhteinen tapa ymmärtää liiketoimintaa ja johtamista on oleellista yhtenäisen ja selkeästi viestittävän suunnan kirkastamiseksi koko organisaatioon.
Kehollinen työskentely taas ulottuu syvälle, tietoisen mielen tavoittamattomiin ja on hyvin henkilökohtaista, vaikka sitä yhdessä tehtäisiinkin. Se nostaa jokaisen tiedostamattomat, kohtaamisen kyvyn määrittävät yksilälliset rakenteet näkyviin, halusi sitä tai ei. Niiden tiedostamisessa ja muuttamisessa on uusi kohtaamisen potentiaali.
Joskus on niin, että omassa tiimissä vallitsevat tiedostamattomat dynamiikat ovat niin vahvoja, että ne täytyy ensin tiedostaa ja niistä täytyy olla valmis ottamaan vastauu, ennenkuin aito, niistä vapaa kohtaaminen on mahdollista.
Se on kohtaamisesta erillinen prosessi.
Avoimessa julkisessa valmennuksessa pääset harjoittelemaan erilaisista taustoista, rooleista ja organisaatiokulttuureista tulevien kollegoiden kanssa, ilman oman työyhteisön rakenteita, roolipaineita tai totuttuja dynamiikkoja.
Se mahdollistaa keskittymisen sinussa kohtaamistilanteissa kehon kautta heräävien mallien turvalliseen, syvälliseen ja avoimeen havainnointiin, koska kukaan ei tunne sinua entuudestaan eivätkä suhteet toisiin osallistujiin ole yhteisen menneisyyden (tai tulevaisuuden) rasittamia.
Lisäksi näet avoimessa valmennuksessa reaaliaikaisesti, miten samat keholliset periaatteet toimivat eri ihmisissä ja eri tilanteissa, mikä avaa uudenlaista ymmärrystä ihmisten johtamisesta yleisesti.
Avoin valmennus on turvallinen ja tehokas tapa tutustua aloittaa syvempi muutos: se on laboratorio, jossa saat harjoitella, oivaltaa ja rakentaa uutta minuutta ilman organisaation sisäisiä jännitteitä ja odotuksia.
Avoin valmennus on Kehollisen paradigman ansiosta kaikenkaikkiaan syvällinen, vaikuttava, matalan kynnyksen tapa tutustua täysin kaikesta perinteisestä poikkeavaan, keholliseen johtajuuden vahvistamisen paradigmaan.
Kohtaaminen voidaan tuoda tiimin Supervoimaksi myös yrityskohtaisesti. Se on kuitenkin aina erilainen prosessi, joka mukautuu tiimin vallitsevaan tilanteeseen ja tavoitteisiin sopivaksi kokonaisuudeksi. Voit tutustua Noste! -ohjelmaamme, joka rakentuu tiimikohtaiseen keholliseen työskentelyyn sopivan rakenteen ympärille aina yrityskohtaisesti.
Jos yrityskohtainen toteutus kiinnostaa, niin älä epäröi olla meihin yhteydessä suoraan: www.blacksheeplead.com.
Avainteemat &
sisällöt
Keho johtajuuden resurssina
Opit hyödyntämään kehoasi johtajuuden keskeisenä resurssina. Ymmärrät, miten kehosi sisäinen tila vaikuttaa päätöksiin, energiasi suuntaan ja kykyysi luoda selkeyttä ja liikettä ympärillesi.
Sisältö
-
Miten vahvistat läsnäoloa, valppautta ja tyyeyttä paineen alla
-
Stressin ja kuormituksen säätely kehollisten periaatteiden avulla
-
Kehon välittämän informaation tunnistaminen ja hyödyntäminen johtamistilanteissa
Kohtaamisen kehollinen dynamiikka
Saat ymmärryksen siitä, mitä kohtaamisessa tapahtuu kehon tasolla, halusit tai et — ja miten tämä dynamiikka vaikuttaa luottamukseen, suuntaan ja yhteistyöhön. Opit olemaan tilanteissa kehostasi käsin niin, että olemuksesi integriteetti lisääntyy ja vuorovaikutus selkeytyy ja rauhoittuu.
Sisältö:
-
Kehollinen resonanssi ja tiedostamattomat toimintamallit
-
Tilanneherkkyyden ja stabiliteetin rakentaminen haastaviin kohtaamisiin
-
Johtajan arvokas toiminta: miten ohjaudut sisäisesti ja vaikutat ilman yliyrittämistä
Tunteminen ja yhteys
Opit kohtaamaan tunteet rakentavasti, kohtaamisen perustana. Saat keinoja pysyä vakaana, vaikka tiimissä olisi stressiä tai epävarmuutta.
Sisältö:
-
Tunteiden tunnistaminen kehollisina ilmiöinä.
-
Yhteyden rakentaminen ilman ”korjaamisen” tarvetta.
-
Säätelevä johtaja: miten säätelet omaa ja toisten tunnetilaa kohtaamisissa
Kohtaaminen ensin, agenda sitten vasta sen jälkeen
Oivallat, miten ihmisten kohtaaminen ensin luo edellytykset arvoa tuottavalle vuorovaikutukselle ja päätöksenteolle. Saat konkreettisia keinoja, joilla avaat yhteistyön ja vältät väärinymmärryksiä, vastarintaa ja arvovaltakiistoja.
Sisältö:
-
Ihminen ennen agendaa -lähestymistapa vastarinnan purkamiseksi.
-
Läsnäolo, joka madaltaa jännitettä ja avaa dialogin.
-
Miten rakennat puitteet arvokkaalle keskustelulle ennen sisältöä.
Kokemuksellinen oppiminen yhdessä
Valmennuksen ydin on kasvu yhteisössä. Ryhmässä työskenteleminen vahvistaa tapasi olla ja toimia sosiaalisessa kontekstissa. Tämä on keskeinen osa valmennusta, sillä kaikki kohtaamiseen liittyvät haasteet ovat alkujaan perua jonkinlaisesta sosiaalisesta kontekstista.
Ryhmässä pääset harjoittelemaan eri henkilöiden kanssa ja saat arvokasta tietoa omista, tilannesidonnaisista ohjemoinneistasi suhteissa toisiin ihmisiin. Julkisessa valmennuksessa osallistujat ovat toisilleen entuudestaan tuntemattomia, joten kohtaamisiin ei liity historiaa tai mahdollista painolastia, joka vaikeuttaisi avointa ja uteliasta kokemista ja oppimista.
Kokemuksellinen työskentely yhdessä on tämän valmennuksen ydin. Opit kehollisesti yhdessä tekemisen, tutkimisen ja yhteisen havainnoinnin kautta – ja saat käytännön toimintamalleja ja kokemuksellista varmuutta, jotka siirtyvät suoraan arjen johtamistilanteisiin.
Sisältö:
-
Keholliset harjoitteet, jotka muokkaavat omaa toimintakykyäsi.
-
Yhdessä tutkiminen, reflektointi ja oivaltaminen itsestä.
-
Oman tilannetietoisuuden vahvistaminen erilaisten ihmisten kohtaamisissa.
-
Pysyvän muutoksen synnyttäminen toiston ja kokemuksen avulla.
Valmennuksen
Hyödyt
1. Teet päätöksiä tehokkaammin, luot arvoa nopeammin
Opit säätelemään tilaasi kehon kautta, olemaan läsnä ja pysymään vakaana paineessa. Se rauhoittaa tilanteita, pitää ajattelun terävästi linjoilla, hyödyntää tunteiden kautta välittyvät informaation tilanteista viisaasti ja säilyttää energian tavoitteiden suunnassa ilman eskaloitumista. Kun tilantet eivät jumiudu, organisaatio säästää aikaa ja etenee jouhevasti kohti yhteisiä tavoitteita.
2. Synnytät sitoutuneemman ja energisemmän tiimin
Opit luomaan kohtaamisen tilan, jossa ihmiset uskaltavat tuoda esiin huolensa, tarpeensa ja ajatuksensa. Kehollinen läsnäolo ja rauha tarttuvat ja kohottavat koko tiimin kollektiivista energiaa. Ihmiset haluavat ponnistella yhdessä ja antavat parhaansa, kun he kokevat tulevansa nähdyiksi, kuulluiksi ja kohdatuksi myötätunnolla.
3. Käyt suorempia ja tuottavampia keskusteluja
Kun kykenet yhdistämään suoruuden ja myötätunnon pystyt asettamaan selkeät odotukset sekä antamaan tarpellisen palautteen suoraan vahingoittamatta suhdetta. Se tekee vuorovaikutuksesta selkeää, myötätuntoista ja tavoitteellista samaan aikaan.
Haastavatkin asiat tulevat käsitellyiksi ripeästi ja rakentavasti – ilman viivyttelyä, pehmentelyä tai niiden eskaloitumista avoimiksi konflikteiksi.
4. Säteilet vahvempaa johtajuutta, synnytät luottamusta
Keho viestii ennen sanoja ja joka paikassa, minne kuljet. Kun opit olemaan maadoittuneesti ja tarkoituksellisesti läsnä, vaikutat ympäristöösi tavalla, joka lisää valpasta rauhaa, uskottavuutta ja vähentää tiedostamatonta vastarintaa. Luot ympäristöön kokemuksen vakaasta, johdonmukaisesta ja olosuhteista huolimatta suunnassa pysyvästä johtamisesta.
Kykysi kohdata arvokkaasti nopeuttaa päätöksentekoa, vähentää konflikteja, parantaa luottamusta, yhteistyötä ja sitoutumista sekä vahvistaa uskottavuuttasi ja vaikuttavuuttasi – se näkyy suoraan tiimisi tuottamissa tuloksissa.
Kykysi tuottaa arvoa johtajana on vain niin vahva, kun olet kyvykäs kohtaamaan.
Uusi Johtajuuden kehittämisen paradigma
Johtajuutesi alkaa kehosta
Blacksheep Leadership tuo johtajuuden kehittämisen kentälle uuden ja vaikuttavuudessaan ainutlaatuisen kehollisen paradigman.
Useimmat johtajuusvalmennukset opettavat uusia malleja, työkaluja ja ajattelutapoja. Ne jäävät kuitenkin pintatasolle: paineen, konfliktin tai epävarmuuden hetkellä keho ottaa vallan – ja johtaja palaa vanhoihin automaattisiin kaavoihinsa.
"Kohtaamisesta Johtajuuden supervoima" -valmennus ei keskity siihen, mitä sinun pitäisi ajatella tai tehdä toisin, vaan siihen, miten rakennat kokonaan uuden tavan olla suhteessa ihmisiin, tilanteisiin ja itseesi.
Se perustuu Blacksheep Leadershipin kehittämään kehollisen johtajuuden paradigmaan, jossa yhdistyy
-
Strozzi-instituutin somaattisen ja kehollisen johtajuuden filosofian
-
Gestalt- kenttäteorian ymmärrys tiimeistä
-
Modernin neurotieteen ymmärrys syvästä muutoksesta
-
Valmentajiemme 6000+ tunnin kokemuksen todellisista johtajuuden transformaatioista
-
Omakohtainen käytännön johtamiskokemus Suomessa ja ulkomailla
Valmennuksessa harjoittelet käytännössä, miten kehosi pysyy vakaana paineessa, miten kohtaat ihmiset tavalla, joka avaa luottamuksen ja vähentää kitkaa, ja miten muutat tiedostamattomia automaatioita, jotka ovat tähän asti määrittäneet tapaasi johtaa.
Muutos ei jää teoriaksi – se näkyy siinä, miten toimit seuraavassa vaikeassa keskustelussa, miten johdat tiimin energiaa ja miten sinua kuunnellaan.
Tämä on valmennus, joka ei ainoastaan kehitä johtajuuttasi – se muuttaa Minuuttasi, ja sitä kautta kaikkea sitä, mitä johtajana on sinulle ja organisaatiollesi mahdollista.
Todellinen toimintakykysi riippuu siitä, keneksi muutut ihmisenä vaikeissa tilanteissa.
Se on johtajuutesi ainoa todellinen perusta riippumatta siitä, mitä tiedät johtajuudesta
Blacksheep Leadership tuo johtajuuden kehittämisen kentälle kokonaan uuden paradigman: johtajuuden kehittämisen kehon kautta.
Se haastaa perinteisen oletuksen, jonka mukaan johtajuus kehittyy ensisijaisesti ajattelun ja ymmärryksen tasolla.
Blacksheep Leadershipin lähestymistapa siirtää huomion siihen, missä muutos todellisuudessa tapahtuu – kehoon ja sen kautta johtajan Minuuteen.
Johtajan todellinen kyvykkyys on hänen Minuudessaan.
Johtajuus muuttuu, kun Minuus muuttuu.
Kehosta erillistä Minuutta ei ole olemassa.
Siksi Minuutta on mahdollista muuttaa kehon kautta.
Perinteiset johtajuuden kehittämisen mallit rakentuvat mielen ja ajattelun muutoksen varaan.
Kehon rooli niissä on usein välineellinen – osa stressinhallintaa tai tietoisen läsnäolon harjoituksia, joiden tehtävänä on tukea mentaalista prosessia.
Blacksheep Leadershipin lähestymistapa on radikaalisti erilainen.
Kehollinen työskentely ohjautuu tietoisesta pyrkimyksestä olla ja toimia uudella tavalla suhteessa maailmaan.
Kyse ei siis ole uusien ajattelutapojen omaksumisesta, vaan uuden kokemuksellisen Minuuden syntymisestä – sellaisen, joka alkaa väistämättä myös ajatella toisin, koska sen suhde maailmaan muuttuu.
Johtajuus ei näin ajateltuna ole pelkkä ymmärryksen ja taitojen kokoelma, vaan kehollisesti harjoitettu kyky pysyä rauhallisena, nähdä selkeästi ja toimia eettisesti myös vaikeimmissa tilanteissa, paineen ja epävarmuuden keskellä.
Tämä on luova ja emergentti prosessi, jossa ei vain sovelleta opittua, vaan synnytetään uutta tapaa olla, toimia ja kokea – suhdetta todellisuuteen, jota ei voi ennakoida tai hallita ajattelemalla uusia ajatuksia.
Niin syntyy Minuus, joka ei ole kulloinkin muodissa olevan ajattelutavan vanki, vaan kykenee luomaan elävän suhteen ympäröivään todellisuuteen aina uudelleen – laajentamaan tietoisuuttaan, pysymään läsnä ja toimimaan tasapainossa jatkuvasti monimutkaistuvan maailman vaatimusten kanssa.
Tällaisen johtajan kyvykkyys ei rajoitu pelkästään nopeampaan arvon tuottoon. Olemuksellaan ja tavallaan olla suhteessa hän eheyttää menneisyyden säröjä ja kannattelee tilaa yhdessä merkitsevän tulevaisuuden synnyttämisen epävarmoille ja rohkeille ponnisteluille.