Johtajuuden Laboratorio:
Johtajan Käyttöjärjestelmäpäivitys
Nosta toimintakykysi vaikeimpien tilanteiden tasalle.
Helsingissä, 12-13.3.2026
Kahden päivän valmennus- interventiossa ajamme johtajan "käyttöjärjestelmäsi" rajoilleen turvallisissa vaikeiden tilanteiden simulaatioissa. Niissä:
1. Tunnistat miten keskushermostosi (käyttöjärjestelmäsi) kaappaa toimintakykysi vaikeissa tilanteissa.
2. Uudelleenohjelmoit toimintakykyäsi verottavia keskushermoston automaatioita.
Emme opeta sinulle teoriaa johtamisesta. Muutamme sen, kuka olet vaikeissa tilanteissa.
Johtajan käyttöjärjestelmäpäivitys on uusi johtajuuden kehittämisen paradigma.
Se vahvistaa kykyäsi olla ja toimia - kohdata - vaikeissa tilanteissa niin, että luottamus, sitoutuminen ja mahdollisuudet yhdessä maksimoituvat.
Kykysi kohdata on neurobiologisen käyttöjärjestelmäsi säätelemä ominaisuus, joka ei muutu tankkaamalla lisää teoriaa.
Sitä vastoin se vahvistuu uudelleenohjelmoimalla keskushermostosi automaattiset toimintamallit.
Kykysi tuottaa arvoa johtajana on vain niin ketterä, kun olet kyvykäs kohtaamaan.
(Haku ei sido sinua mihinkään. Vahvistamme osallistumisen keskustelun perusteella varmistaaksemme ryhmän optimaalisen kokoonpanon.)
Johtajuuden
Laboratorio
-
Suunnitelmat seisovat, koska vaikeat keskustelut jäävät käymättä.
-
Luottamusta ja sitoutumista tuntuu mahdottomalta rakentaa, kun rehellisyys pakenee käytäville ja mielipide-erot rikkovat suhteita.
-
Tunnistat toistuvat konfliktit, erimielisyydet ja päätösten vitkastelut operatiivisinä riskeinä.
-
Uusien koulutusten sijaan, haluat todellista muutosta siihen, miten johtajuus toteutuu vaikeimmissakin tilanteissa.
Jos tämä kuulostaa tutulta, valmennus on sinulle.
Kohtaamisen laatu seuraa keskushermostosta tilasta, ja sitä on mahdotonta feikata erilaisilla tempuilla ja fraaseilla.
Kohtaamisen laadusta riippuu täysin kykysi olla läsnä ja mahdollisuutesi toimia kussakin tilanteessa.
Mitä vaikeampi tilanne on sinulle, sitä enemmän se virittää keskushermoston tilaa.
Tämä valmennus -interventio vie sinut kohtaamisen todellisuuteen, eli sinne, missä kohtaaminen ei ole teoriaa ja malleja vaan todellinen kokemus.
Valmennus -intervention jälkeen:
-
Tiedostat tarkkaan, miten keskushermostosi automatiikka kaappaa johtajuutesi, kykenet pysäyttämään sen ja palauttamaan rationaalisen harkinnan tilanteeseen.
-
Pystyt kohtaamaan konfliktit ja konfrontaatiot kunnioittavasti, suhteita vahvistaen sekä yhdessä oppien.
-
Olemuksessasi pakottamaton auktoriteetti vahvistuu ja olet kyvykkäämpi hallitseman energiaasi haastavissa tilanteissa.
-
Tiedät kokemuksellisesti onko tämä uusi, toimintakykyä keskushermoston tasolla parantava paradigma puuttuva palanen koko johdon tason nostamiseksi organisaatiossanne.
Kykysi kohdata on arvon tuottamisen vipuvarsi, jonka vahvistumisen ansiosta
-
Synnytät luontaisesti ympärilläsi luottamusta, halua sitoutua ja ponnistella yhdessä.
-
Konfrontaatiot muuttuvat oppimisen ja yhdessä uudistumisen mahdollisuuksiksi.
Nopeutat tulosten ja hyvinvoinnin kasvua.
Kohtaaminen on johtajuuden niin keskeinen perusta, että sen merkitystä ei voi korostaa liikaa.
Jos olet kyllästynyt uusien teorioiden ja mallien tankkaamiseen - ilman että mikään arjessa muuttuu - ja sen sijaan haluat vahvistaa todellisissa tilanteissa ilmenevää kykyäsi kohdata pragmaattisesti ja suoraviivaisesti, tämä valmennus -interventio on vastaus toiveisiisi.
Hae siis mukaan Johtajuuden Käyttöjärjestelmäpäivitys valmennukseen.
Se on riskitön ja suoraviivainen taapa tutustua Blacksheep Leadershipin täysin uuteen paradigmaan, joka muuttaa aidosti sitä, kuka olet johtajana vaikeissa tilanteissa.
(Haku ei sido sinua mihinkään. Vahvistamme osallistumisen keskustelun perusteella varmistaaksemme ryhmän optimaalisen kokoonpanon.)
Kokeneimmat
Valmentajat
Valmennuksen vetäjät ovat Suomen kokeneimpia toimintakyvyn transformaatioon erikoistuneita coacheja
Rainer Puittinen
-
Diplomi-insinööri, 1996 Otaniemi. Yli 20 vuoden ura yrittäjänä sekä toimitusjohtaja- ja hallitustason johtotehtävissä Suomessa ja ulkomailla.
-
Suomen ensimmäinen Strozzi-Instituutin (ICF ACTP/PCC tason organisaatio) sertifioima somaattinen- ja kehollisen johtajuuden coach vuodesta 2016.
-
Kokemusta yli 4000+ tuntia yksilöcoachingia, 250+ yksityisasiakasta sekä lukuisia ryhmävalmennuksia.
-
Coachingin fokus johtajuuden vahvistaminen inhimillistä toimintakykyä parantamalla.
-
Oman kehittymisen suunta radikaalin itseilmaisun - integriteetin - ja suhteen intensiteetin tutkiminen.
Nina Haddadin
-
15 vuoden kokemus kansainvälisen korporaation johdon ytimessä. Syvällinen ymmärrys organisaatiodynamiikoista.
-
Erityisosaaminen systeeminen lähestymistapa (Gestalt Practitioner for Organisations, valmis 2026).
-
Integratiivinen ja somaattinen coach, 2500 tuntia valmennuskokemusta yksilöiden, tiimien ja organisaatioiden parissa.
-
Fokuksessa autenttinen johtajuus, jossa inhimillisyys, rehellisyys ja myötätunto yhdistyvät vaikuttavaan läsnäoloon ja parempiin tuloksiin.
-
Intohimona jatkuva kasvu ja kehittyminen ihmisenä ja valmentajana.
-
Oma viikottainen harjoitus aktiivinen somaattinen paineensieto ja yhteys.
Anna Storbacka-Eriksson
-
Sertifioitu johdon coach (Henley Business School) ja kv. akkreditoitu Coach (EMCC EIA Senior Practitioner, ICF ACC), sertifioitu MetaTaito -coach. Inner Development Guide -lähettiläs
-
Coachingin perustana aikuisiän kehitysteoriat, vertical development ja neurotiede.
-
Valmistuu Somaattisen Coachingin ja kehollisen johtajuuden opinnoista Strozzi Institute:ssa 2026.
-
Toimii kansainvälisesti coaching- ja fasilitaattoritehtävissä sekä johtamisen kehitysohjelmissa mm. YK-organisaatioissa.
-
Pro bono luottamustehtävät: EMCC Finlandin hallituksen puheenjohtaja sekä IDG Helsinki FutureWise -Hub koordinaattori.
-
Sydämeni sykkii regeneratiiviselle (työ)elämälle: muutoksen neurotieteelle, sisäisen kehityksen edistämiselle ja inhimillisen potentiaalin vapauttamiselle.
-
Oma viikottainen harjoittelu sisältää meditaatiota, somaattisia harjoitteita.
-
Sitoutunut tuomaan kokonaisvaltaista inhimillistä potentiaalia johtamiseen ja elämään.
Valmennuksen
Tiedot
Aika ja paikka
Valmennus järjestetään to - pe 12 - 13.3.2026, klo 10:00 - 17:00 Hämeenkylän Kartanossa (Tavastkullantie 9, 01630 Vantaa).
Lisätietoja käytännön järjestelyistä ja valmistautumisesta lähetetään osallistujille kaksi viikkoa ennen valmennuksen alkua.
Valmennukseen ei sisälly majoitusta. Jos tarvitset majoituksen valmennuksen ajaksi, voit tiedustella mahdollisuutta yöpyä Hämeenkylän kartanon Hotellissa suoraan heiltä.
Hinta
-
Valmennuksen pilottihinta on 1695,- eur + alv / henkilö
-
Jos samasta yrityksestä osallistuu kaksi tai useampi henkilö, kaikkiin normaalihintaisiin osallistumisiin annetaan 10% alennus.
Kohderyhmä
Valmennus on tarkoitettu johtajille ja johtoryhmille, jotka teorian opiskelun sijaan haluavat todellista muutosta siihen, miten johtajuus toteutuu arjen vaikeissa tilanteissa.
Valmennus soveltuu kaikille johtajuutensa inhimillisen perustan vahvistamisesta kiinnostuneille.
Jos haluat aidosti nostaa koko johtoryhmäsi kyvykkyyttä toimia arvokkaasti vaikeissakin tilanteissa, tämä valmennus -interventio on suoraviivainen, riskitön ja kuitenkin todelliseen muutokseen tähtäävä tapa arvioida paradigman sopivuutta organisaatioosi.
Haku valmennusryhmään (Miksi?)
Ryhmä täytetään hakemusten perusteella. Voit hakea mukaan täyttämällä allaolevan lomakkeen. Se ei sido sinua vielä mihinkään.
Hakemuksen tarkoitus on ennen osallistumista varmistaa, että valmennus on aidosti sitä, mitä tarvitset. Luonteensa ja intensiteettinsä takia se ei ole kaikille.
Hakemuksesi vastaanottamisen jälkeen olemme sinuun yhteydessä lyhyttä keskustelua varten, jossa varmistamme molemmin puolin, että valmennus on oikea interventio tilanteeseesi.
Vasta sen jälkeen vahvistamme paikkasi ja lähetämme sinulle maksutiedot.
Kerro alla lyhyesti tilanteestasi ja motiivistasi hakea mukaan. Jos yrityksestäsi hakee mukaan useampi osallistuja, voit kertoa lukumäärän hakulomakkeella.
Hakemuksesi vastaanottamisen jälkeen
Olemme sinuun yhteydessä sopiaksemme lyhyen keskustelun, jossa varmistamme, että olet oikeassa paikassa ja että me sovimme sinulle. Sen jälkeen varaamme paikkasi ja lähetämme sinulle laskun. Maksettuasi sen paikkasi on varmistettu.
Paikkasi varaamisen jälkeen lähetämme sinulle kirjallista taustamateriaalia, joka auttaa sinua ymmärtämään syvemmin, mistä paradigmassa on kyse ja valmistautumaan henkisesti ennen valmennusta.
Viimeistään kaksi viikkoa ennen valmennuksen lähteämme osallistujille kirjeen, jossa käymme läpi käytännön järjestelyjä, miten varustautua ja ohjeita parhaan hyödyn saamiseksi valmennuksesta.
Peruutusehdot
Sairastapauksen tai muun pakottavan esteen sattuessa kohdalle, voit
-
siirtää osallistumisen tulevaan samansisältöiseen valmennukseen kuluitta.
-
myydä tai luovuttaa paikkasi toiselle osallistujalle. Paikkasi luovuttamisesta tulee sopia valmentajien kanssa ennen paikkasi siirtoa.
-
halutessasi käyttää osallistumismaksun neljään 2h- coaching- tapaamiseen Blacksheep Leadership:in coachien kanssa erikseen sovittavana ajankohtana.
Force- majeure tilanteessa (esim. valmentajien sairastuminen, valmennustilan vahingoittuminen tai muu pakottava tilanne), valmennuksen aikaa tai -paikkaa voidaan muuttaa. Jos niin käy, osallistumisoikeutesi säilyy ja siirtyy valmennuksen mukana.
Avoin Laboratorio
Avoin Laboratorio on organisaatiosi "kohinasta" ja tiimidynamiikoista vapaa "puhdastila" tutkia uutta paradigmaa.
Joskus on niin, että omassa tiimissä vallitsevat tiedostamattomat dynamiikat ovat niin vanhoja ja sitkeitä, että ne täytyy ensin tiedostaa ja purkaa, ennenkuin syvempi kohtaaminen on mahdollista.
Sellaisessa ympäristössä uuteen, intensiiviseen, keholliseen paradigmaan syventyminen saattaa olla haastavaa. Se vaatii luottamusta ja rohkeutta uskaltautua haavoittuvaisekskin yhdessä. Joskus on tehtävänä, ennenkuin se on mahdollista.
Avoimessa Johtajuuden Laboratioriossa pääset harjoittelemaan erilaisista taustoista, rooleista ja organisaatiokulttuureista tulevien kollegoiden kanssa, ilman oman työyhteisön historiaa, näkymättömiä valta-asetelmia tai totuttuja vaikeita dynamiikkoja.
Se mahdollistaa täyden keskittymisen sinussa vaikeissa tilanteissa kehon kautta heräävien mallien turvalliseen, syvälliseen ja avoimeen havainnointiin, koska kukaan ei tunne sinua entuudestaan eivätkä suhteet toisiin osallistujiin ole yhteisen menneisyyden (tai tulevaisuuden) rasittamia.
Lisäksi näet avoimessa valmennuksessa reaaliaikaisesti, miten samat keholliset periaatteet toimivat eri ihmisissä ja eri tilanteissa, mikä avaa uudenlaista ymmärrystä johtamisesta yleisesti.
Avoin valmennus on riskitön, turvallinen ja tehokas tapa tutustua tähän uuteen johtajuuden vahvistamisen paradigmaan ja arvioida, miten se sopisi sinun tiimiisi tai organisaatioosi seuraavaksi askeleeksi arvon tuoton nopeuttamiseksi ja hyvinvoinnin lisäämiseksi.
Avoin Johtajuuden Laboratorio on puhdastila, jossa saat harjoitella, tutkia ja oivaltaa ilman oman organisaation emotionaalisten jännitteiden kuormaa.
Mutta jos haluat, Johtajuuden Laboratorio voidaan tuoda myös organisaatioosi. Se on kuitenkin erilainen prosessi, joka rakennetaan vallitsevaan tilanteeseesi ja tavoitteisiisi sopivaksi kokonaisuudeksi.
Voit tutustua Noste! -ohjelmaamme, joka on tiimisi täsmällisistä tarpeista käsin rakentuva Johtajuuden Laboratiorio ja valmennusinterventio.
Jos yrityskohtainen toteutus kiinnostaa, niin älä epäröi olla meihin yhteydessä suoraan: www.blacksheeplead.com.
Laboratorion
Avainteemat &
sisällöt
Keskushermosto ja neurobiologia johtajuuden resurssina
Opit hyödyntämään neurobiologiaasi johtajuuden keskeisenä resurssina. Ymmärrät, miten kehosi sisäinen tila, neurobiologiasi, eri tilanteissa vaikuttaa päätöksiin, energiaasi ja kykyysi synnyttää toimintaa.
Laboratoriossa työskentelemme kehon kautta, koska keho on suora, selkeä ja rehellinen käyttöliittymä siihen, mitä neurobiologiassasi ja keskushermostossasi tapahtuu.
Keho välittää muutoksen kannalta kriittistä dataa siitä keneksi muutut vaikeissa tilanteissa. Opimme lukemaan ja tulkitsemaan kehon välittämää dataa ja uudelleenohjelmoimaan neurobiologiaasi sen avulla toiminnallisesti.
Sisältö
-
Kehon välittämän informaation tunnistaminen ja hyödyntäminen johtamistilanteissa
-
Läsnäolo, valppaus, tyyneys ja avoimuus heijasteina keskushermoston tilasta
-
Keskushermoston säätely kehollisten periaatteiden avulla
Kohtaamisen neurobiologia
Saat ymmärryksen siitä, mitä kohtaamisessa tapahtuu neurobiologian tasolla tahdostasi riippumatta — ja miten se vaikuttaa energian suuntaan, toimintakykyyn ja yhteistyöhön. Opit olemaan tilanteissa itseäsi kehon kautta säädelleen niin, että olemuksessasi integriteetti lisääntyy, suhteet säilyvät ja toimintakyky lisääntyy.
Sisältö:
-
Keskushermostojen resonanssi ja tiedostamattomat toimintamallit
-
Tilanneherkkyyden ja stabiliteetin rakentaminen haastaviin kohtaamisiin
-
Johtajan arvokas toiminta: miten ohjaudut sisäisesti ja vaikutat ilman yliyrittämistä
Tunteminen ja yhteys
Opit lukemaan tunteita rakentavasti informaationa kohtaamisen todellisuudesta. Saat keinoja pysyä vakaana, vaikka tiimissä olisi stressiä tai epävarmuutta.
Sisältö:
-
Tunteiden tunnistaminen kehollisina ilmiöinä ja informaationa suhteesta.
-
Yhteyden rakentaminen ilman ”korjaamisen” tarvetta.
-
Säätelevä johtaja: miten säätelet omaa ja toisten tunnetilaa kohtaamisissa
Kohtaaminen ensin, agenda sen jälkeen
Oivallat, miten ihmisten kohtaaminen ensin luo edellytykset arvoa tuottavalle vuorovaikutukselle ja päätöksenteolle. Saat konkreettisia keinoja, joilla avaat yhteistyön ja vältät väärinymmärryksiä, vastarintaa ja arvovaltakiistoja.
Sisältö:
-
Ihminen ennen agendaa -lähestymistapa vastarinnan purkamiseksi.
-
Läsnäolo, joka madaltaa jännitettä ja avaa dialogin.
-
Miten rakennat puitteet arvokkaalle keskustelulle ennen sisältöä.
Kokemuksellinen oppiminen yhdessä
Laboratorion ydin on tutkiminen avoimesti yhdessä. Ryhmässä työskenteleminen vahvistaa tapasi olla ja toimia rohkeasti sosiaalisessa kontekstissa. Tämä on keskeinen osa valmennusta, sillä kaikki kohtaamiseen liittyvät haasteet ovat alkujaan perua sosiaalisesta kontekstista.
Ryhmässä pääset harjoittelemaan eri henkilöiden kanssa ja saat arvokasta tietoa omista, tilannesidonnaisista ohjemoinneistasi suhteissa toisiin ihmisiin.
Avoimessa Laboratoriossa osallistujat ovat toisilleen entuudestaan tuntemattomia, joten kohtaamisiin ei liity historiaa tai mahdollista painolastia, joka vaikeuttaisi avointa ja uteliasta kokemista ja oppimista.
Kokemuksellinen työskentely yhdessä Johtajuuden Laboratorion ydin. Opit kehollisesti yhdessä tekemisen, tutkimisen ja yhdessä havainnoinnin kautta – saat käytännön toimintamalleja ja kokemuksellista varmuutta, jotka siirtyvät suoraan arjen johtamistilanteisiin.
Sisältö:
-
Keholliset harjoitteet, jotka muokkaavat omaa toimintakykyäsi.
-
Yhdessä tutkiminen, reflektointi ja oivaltaminen itsestä.
-
Oman tilannetietoisuuden vahvistaminen erilaisten ihmisten kohtaamisissa.
-
Pysyvän muutoksen synnyttäminen toiston ja kokemuksen avulla.
(Haku ei sido sinua mihinkään. Vahistamme osallistumisen keskustelun perusteella varmistaaksemme ryhmän optimaalisen kokoonpanon.)
Kävijöiden
kokemuksia
“Kun valitsimme kumppania johtajuuden kehittämiseksi, olisin itse halunnut toisen toimittajan. Kehollisuus, tunteet, kokemuksellisuus tuntui hörhöilyltä. Nyt kiitän luojaa, että päädyimme teihin. Kaikki - ihan kaikki - on toisin."
“Me puhumme nyt totta toisillemme ilman, että se tuntuu hyökkäykseltä. Se on syventänyt ihmissuhteitamme johtoryhmässä.”
“Huomaan, että kiire ei enää tee minusta malttamatonta ja kulmikasta. Pystyn tuntemaan, hengittämään ja kuuntelemaan, mitä ihmiset todella sanovat.”
“Ennen kinastelimme mielipiteistä niin, että siitä jäi ikävä maku pitkäksi aikaa. Nyt kohtaamme toisemme aivan eri tavalla. Kunnioituksella ja aidolla uteliaisuudella, vaikka olisimme eri mieltä. Se tuntuu paljon tärkeämmältä, kuin se kuka on oikeassa.”
“Tajusin, että luottamus tiimissäni ei synny sanoista, vaan siitä miten olen läsnä, katson, kuuntelen ja tartun julkisesti siihen, mitä tiimissä tapahtuu.”
“Olen oppinut kestämään ristiriitoja ilman tarvetta ratkaista niitä heti. Se on lisännyt meidän kykyä tehdä parempia päätöksiä ja aidosti sitoutua niihin yhdessä.”
“Aiemmin johdin tietämällä, nyt johdan ensin vain olemalla. Se tuntuu luonnolliselta, rauhalta ponnistelun sijaan.”
“Huomaan, että kun olen itse rauhallinen, myös muut ympärilläni rauhoittuvat. En ole enää ukkosenjohdin, vaan maadoittaja.”
“Kun tunnen, miltä päätös tuntuu kehossa, sen ympärillä vallitsee rauha – vaikka päätös olisi vaikea.”
Valmennus-Intervention
Hyödyt
1. Teet päätöksiä tehokkaammin, luot arvoa nopeammin
Opit säätelemään tilaasi kehon kautta, olemaan läsnä ja pysymään vakaana paineessa. Se rauhoittaa tilanteita, pitää ajattelun terävästi linjoilla, hyödyntää kehon kautta välittyvän informaation tilanteista viisaasti ja säilyttää energian tavoitteiden suunnassa ilman eskaloitumista. Kun tilantet eivät jumiudu, organisaatio säästää aikaa ja etenee jouhevasti kohti yhteisiä tavoitteita.
2. Vaikutat sanattomasti ja synnytät sitoutuneemman tiimin
Opit luomaan kohtaamisen tilan, jossa ihmiset uskaltavat tuoda esiin huolensa, tarpeensa ja ajatuksensa. Kehollinen läsnäolo ja rauha tarttuvat ja kohottavat koko tiimin kollektiivista energiaa. Ihmiset haluavat ponnistella yhdessä ja antavat parhaansa, kun he kokevat tulevansa nähdyiksi, kuulluiksi ja kohdatuksi myötätunnolla.
3. Käyt suorempia ja tuottavampia keskusteluja
Kun kykenet yhdistämään suoruuden ja myötätunnon pystyt asettamaan selkeät odotukset sekä antamaan tarpeellisen palautteen suoraan vahingoittamatta suhdetta. Se tekee vuorovaikutuksesta selkeää, myötätuntoista ja tavoitteellista samaan aikaan.
Haastavatkin asiat tulevat käsitellyiksi ripeästi ja rakentavasti – ilman viivyttelyä, pehmentelyä tai niiden eskaloitumista avoimiksi konflikteiksi.
4. Säteilet vahvempaa johtajuutta, synnytät luottamusta
Keho viestii ennen sanoja ja joka paikassa, minne kuljet. Kun opit olemaan maadoittuneesti ja tarkoituksellisesti läsnä, vaikutat ympäristöösi tavalla, joka lisää valpasta rauhaa, uskottavuutta ja vähentää tiedostamatonta vastarintaa. Luot ympäristöön kokemuksen vakaasta, johdonmukaisesta ja olosuhteista huolimatta suunnassa pysyvästä johtamisesta.
Kykysi tuottaa arvoa johtajana on vain niin vahva, kun olet kyvykäs kohtaamaan.
Valmennus -Intervention jälkeen sinulla on kokemuksellinen tieto siitä, mikä Johtajuuden Laboratorio on, miten siellä työskennellään, mitä siellä tapahtuu ja keneksi sinä muutuit siellä jo kahden päivän aikana.
Se antaa sinulle kokemusperäiset eväät arvioida, miten Johtajuuden Laboratorio sopii oman organisaatiosi johtajuuden tason noston paradigmaksi sekä arvon tuoton ja hyvonvoinnin vipuvarreksi.
Nähdään Johtajuuden Laboratoriossa!
(Haku ei sido sinua mihinkään. Valitsemme osallistujat keskustelun perusteella varmistaaksemme ryhmän optimaalisen kokoonpanon.)
Uusi Johtajuuden kehittämisen paradigma
Johtajuutesi alkaa kehosta
Blacksheep Leadership tuo johtajuuden kehittämisen kentälle uuden ja vaikuttavuudessaan ainutlaatuisen paradigman.
Useimmat johtajuusvalmennukset opettavat uusia malleja, työkaluja ja ajattelutapoja. Ne jäävät kuitenkin pintatasolle: vaikeissa tilanteissa keho ottaa vallan – ja johtaja palaa tuttuihin automaattisiin kaavoihinsa.
Johtajuuden Laboratoriossa ei keskitytä siihen, miten sinun pitäisi ajatella tai teoriassa tehdä toisin, vaan siihen, miten rakennat kokonaan uuden tavan olla suhteessa ihmisiin, tilanteisiin ja itseesi.
Kyky olla suhteessa ja toimia suhdetta vaalien ovat johtajan käyttöjärjestelmän ominaisuuksia, jotka eivät muutu opiskelemalla lisää teoriaa.
Johtajuuden Laboratorio perustuu Blacksheep Leadershipin kehittämään kehollisen johtajuuden paradigmaan, jossa yhdistyy
-
Strozzi-instituutin somaattisen ja kehollisen johtajuuden filosofia
-
Gestalt -kenttäteorian ymmärrys tiimeistä
-
Modernin neurotieteen ymmärrys syvästä muutoksesta
-
Valmentajiemme 6000+ tunnin kokemus todellisista johtajuuden transformaatioista
-
Omakohtainen käytännön johtamiskokemus Suomessa ja ulkomailla
Valmennuksessa harjoittelet käytännössä, miten keskushermostosi ja olemuksesi pysyy vakaana vaikeissa tilanteissa, miten kohtaat ihmiset tavalla, joka avaa luottamuksen ja vähentää kitkaa, ja miten muutat tiedostamattomia automaatioita, jotka ovat tähän asti rajoittaneet johtajuuttasi.
Muutos ei jää teoriaksi – se näkyy siinä, miten toimit seuraavassa vaikeassa tilanteessa, miten johdat tiimin energiaa ja miten sinua kuunnellaan.
Tämä on paradigma, joka ei ainoastaan kehitä johtajuuttasi – se muuttaa Minuuttasi, ja sitä kautta kaikkea sitä, mitä johtajana on sinulle ja organisaatiollesi mahdollista.
(Haku ei sido sinua mihinkään. Vahvistamme osallistumisen keskustelun perusteella varmistaaksemme ryhmän optimaalisen kokoonpanon.)
Todellinen toimintakykysi riippuu siitä, keneksi muutut ihmisenä vaikeissa tilanteissa.
Se on johtajuutesi ainoa todellinen perusta riippumatta siitä, mitä tiedät johtajuudesta
Blacksheep Leadership tuo johtajuuden kehittämisen kentälle kokonaan uuden paradigman: johtajuuden kehittämisen kehon kautta.
Se haastaa perinteisen oletuksen, jonka mukaan johtajuus kehittyy ensisijaisesti ajattelun ja ymmärryksen tasolla.
Blacksheep Leadershipin lähestymistapa siirtää huomion siihen, missä muutos todellisuudessa tapahtuu – kehoon ja sen kautta johtajan Minuuteen.
Johtajan todellinen kyvykkyys on hänen Minuudessaan.
Johtajuus muuttuu, kun Minuus muuttuu.
Kehosta erillistä Minuutta ei ole olemassa.
Siksi Minuutta on mahdollista muuttaa kehon kautta.
Perinteiset johtajuuden kehittämisen mallit rakentuvat mielen ja ajattelun muutoksen varaan.
Kehon rooli niissä on usein välineellinen – osa stressinhallintaa tai tietoisen läsnäolon harjoituksia, joiden tehtävänä on tukea mentaalista prosessia.
Blacksheep Leadershipin lähestymistapa on radikaalisti erilainen.
Kehollinen työskentely ohjautuu tietoisesta pyrkimyksestä olla ja toimia uudella tavalla suhteessa maailmaan.
Kyse ei siis ole uusien ajattelutapojen omaksumisesta, vaan uuden kokemuksellisen Minuuden syntymisestä – sellaisen, joka alkaa väistämättä myös ajatella toisin, koska sen suhde maailmaan muuttuu.
Johtajuus ei näin ajateltuna ole pelkkä ymmärryksen ja taitojen kokoelma, vaan kehollisesti harjoitettu kyky pysyä rauhallisena, nähdä selkeästi ja toimia eettisesti myös vaikeimmissa tilanteissa, paineen ja epävarmuuden keskellä.
Tämä on luova ja emergentti prosessi, jossa ei vain sovelleta opittua, vaan synnytetään uutta tapaa olla, toimia ja kokea – suhdetta todellisuuteen, jota ei voi ennakoida tai hallita ajattelemalla uusia ajatuksia.
Niin syntyy Minuus, joka ei ole kulloinkin muodissa olevan ajattelutavan vanki, vaan kykenee luomaan elävän suhteen ympäröivään todellisuuteen aina uudelleen – laajentamaan tietoisuuttaan, pysymään läsnä ja toimimaan tasapainossa jatkuvasti monimutkaistuvan maailman vaatimusten kanssa.
Tällaisen johtajan kyvykkyys ei rajoitu pelkästään nopeampaan arvon tuottoon. Olemuksellaan ja tavallaan olla suhteessa hän eheyttää menneisyyden säröjä ja kannattelee tilaa yhdessä merkitsevän tulevaisuuden synnyttämisen epävarmoille ja rohkeille ponnisteluille.